En tenant compte de vos contraintes d'effectifs et financières, CSP Conseil vous aide à adapter votre organisation à la mise en œuvre des grands projets du mandat grâce au pilotage en "mode projet" et aux techniques de travail collaboratif.

✔️Audit organisationnel

✔️Refonte d’organigramme à effectif constant avec optimisation des fonctions

✔️Projet d’administration / projet de service

✔️Audit / réingénierie / optimisation de processus et de circuits décisionnels

✔️Audit RH

✔️Mise en place du pilotage de la masse salariale

✔️Mise en place d'un guichet unique dans une mairie

Grâce aux techniques du DISC- CSP Conseil vous accompagne dans le renforcement de leur cohésion et l’amélioration de leur fonctionnement collectif.

Le DISC : un levier puissant pour une communication et une collaboration efficaces

Le DISC est un outil d’évaluation comportementale centré sur l’analyse des styles de communication et de fonctionnement. Il permet d’optimiser la productivité, la qualité des échanges et la performance collective.

En communication, la règle d’or est simple : s’adapter à son interlocuteur. Pourtant, nous avons souvent tendance à parler aux autres comme nous aimerions qu’ils nous parlent, oubliant que chacun possède ses propres attentes, besoins et préférences relationnelles.

Au sein d’une équipe, cette réalité est encore plus visible. Même avec des objectifs communs, chaque membre aborde les projets avec sa vision, sa méthode et son style de communication. Ces différences, lorsqu’elles ne sont pas comprises, peuvent générer des incompréhensions ou des tensions.

Le modèle DISC permet de mieux se comprendre et de mieux comprendre les autres. Il aide les individus et les équipes à ajuster leur communication, à fluidifier les interactions et à renforcer la coopération. Intégré dans une démarche Agile, il devient un véritable accélérateur de performance collective.

Être manager de transition nécessite avant tout d’avoir une solide expérience du management opérationnel de grands projets. Il exige de placer l’humain au cœur des préoccupations pour savoir écouter, fédérer et embarquer des équipes parfois déroutées par les changements. 

Face à des problématiques et des contextes divers, le manager de transition fait preuve de capacité d’adaptation, a un sens aigu de l’analyse et l’esprit de synthèse. 

CSP Conseil met toute son expérience et son savoir-faire à votre disposition pour intervenir dans le cadre d'un remplacement d'un directeur/responsable, pour la mise en place d’un projet de transformation ou encore dans le cas d'une gestion de crise.

Répondre à des appels d'offres publics, c'est bien ; mettre en adéquation vos enjeux RSE en lien avec les besoins d'achats responsables des acheteurs publics, c'est mieux ! 

CSP Conseil vous propose des outils pour adapter votre organisation commerciale en fonction de votre politique RSE - responsabilité sociétale des entreprises - et des politiques publiques d'achats responsables. 

Préparer un entretien avec un décideur local ou une réponse à un appel d'offres nécessite de bien connaitre le fonctionnement et les contraintes des collectivités locales. 

CSP Conseil vous propose un accompagnement personnalisé avec de nombreux outils qui feront la différence auprès des acteurs locaux.